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近年來(lái)，為提高企業(yè)民主管理水平，打造民主、和諧、規(guī)范企業(yè)，推動(dòng)全面工作順利開(kāi)展，公司著力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，針對(duì)產(chǎn)品制造瓶頸問(wèn)題，圍繞質(zhì)量改進(jìn)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行適當(dāng)改革。平均每年收到合理化建議超過(guò)260條，累計(jì)開(kāi)展攻關(guān)立功項(xiàng)目118項(xiàng)，給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值10172.815萬(wàn)元，技術(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目6項(xiàng)，降低成本1002萬(wàn)元，助力公司降本增效。

通過(guò)合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了職工聰明才智，掀起職工挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的熱潮，讓職工群眾的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)?，F(xiàn)如今，這些可行的合理化建議已經(jīng)由公司走向省市。

近日，四川省 “促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，提質(zhì)增效作貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議征集活動(dòng)中，由華西能源全資子公司華西工業(yè)工藝部韋青平、向杰，水冷壁分廠羅航、舒申偉4位同志提出的《膜式壁埋弧焊接工藝技術(shù)的改進(jìn)》建議榮獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)2018年12月20日，由華西能源全資子公司華西工業(yè)研發(fā)中心設(shè)計(jì)員郝小波提出的《滯庫(kù)材料消庫(kù)存》建議榮獲自貢市第九屆職工合理化建議及技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)成果一等獎(jiǎng)。

立足崗位，他們是華西能源“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、激情擔(dān)責(zé)、協(xié)作共贏、創(chuàng)新超越”核心價(jià)值觀的踐行者。在日常的工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、集思廣益，解決問(wèn)題，他們發(fā)揮了模范帶頭作用，以強(qiáng)烈的責(zé)任心為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

工藝部向杰、韋青平、水冷壁分廠羅航、舒申偉4位同志通過(guò)對(duì)膜式壁埋弧焊接工藝技術(shù)的改進(jìn)解決了焊劑脫渣困難，焊穿、焊縫熔深超標(biāo)，氣孔超標(biāo)，扁鋼損傷、扁鋼偏斜的問(wèn)題。減少人員配置2人；一次性合格率由86.6%提升至92.8%；生產(chǎn)效率：自動(dòng)焊由每天6趟增加至每天8趟，效率提升33.3%。減損降耗22萬(wàn)元 ，節(jié)約資金15萬(wàn)元，極大的提高了產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，節(jié)約了用工成本。  基于對(duì)滯庫(kù)材料進(jìn)行大量的清理、盤存、實(shí)測(cè)壁厚、光譜檢查，整理出滯庫(kù)材料規(guī)格、材質(zhì)、重量和銹蝕情況，郝小波提出關(guān)于《滯庫(kù)材料消庫(kù)存》的合理化建議，將為公司解決441萬(wàn)元資金問(wèn)題。

很多大的技術(shù)革新都不是一促而就的，都是通過(guò)平時(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的技術(shù)積累，通過(guò)平時(shí)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)后天的努力和百折不撓的實(shí)踐得來(lái)。開(kāi)展合理化建議活動(dòng)是依靠職工群眾辦好公司的一條有效途徑，一個(gè)個(gè)小的創(chuàng)新，既有直接的現(xiàn)實(shí)好處，又有深刻的長(zhǎng)遠(yuǎn)好處；既有明顯的經(jīng)濟(jì)好處，又有重大的政治好處。

合理化建議有廣大的平臺(tái)，這是個(gè)人的榮譽(yù)，更是集體的榮譽(yù)。公司希望通過(guò)對(duì)創(chuàng)新的物質(zhì)鼓勵(lì)和精神的肯定認(rèn)可，激發(fā)員工的創(chuàng)新用心性和主動(dòng)性。為了，公司將繼續(xù)開(kāi)展合理化建議，吸引和帶動(dòng)更多職工群眾更加積極地參與民主管理工作，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，深入調(diào)查研究，提出更多符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的提案和建議。